BIMZICHT #5 - Van BIM naar VDC: digitale informatie naar digitale projectbeheersing

Dankzij BIM worden modellen worden rijker, data betrouwbaarder en de koppeling met planning en kosten steeds hechter. Toch lopen veel teams tegen dezelfde grens aan: ondanks goede modellen blijft de samenwerking complex en kost besluitvorming veel tijd. VDC (Virtual Design & Construction) vult precies dat gat, als manier om BIM effectiever in te zetten en de impact op projecten te vergroten. 

 BIM levert visualisaties, clashcontroles, planning en hoeveelheden. Maar wie het proces van dichtbij kent, ziet dat dit maar de helft van het verhaal is. Vaak ontbreekt een werkwijze die disciplines vroeg samenbrengt, rollen en informatieafspraken scherp definieert, en besluitvorming versnelt. BIM genereert data; VDC zorgt ervoor dat die data ook echt wordt gebruikt. 

Wat VDC toevoegt 

VDC bundelt drie elementen die in traditionele projecten vaak gescheiden blijven. Het BIM-model blijft de kern, maar wordt ingebed in duidelijke informatiestandaarden en afspraken over wat wanneer gereed moet zijn. Daarnaast richt VDC de processen strak in: wie maakt welke informatie, hoe worden modellen gevalideerd, welke beslissingen wanneer genomen. En minstens zo belangrijk: het projectteam wordt vanaf dag één multidisciplinair georganiseerd. Ontwerp, uitvoering en leveranciers kijken samen naar dezelfde informatie, op hetzelfde moment. 

De kracht van ICE-sessies 

Dat gezamenlijke moment is één van de bekendste VDC-praktijken: de ICE-sessie. Waar projecten normaal gesproken sequentieel verlopen, brengt een ICE-sessie disciplines gelijktijdig samen. Modellen, analyses en risico’s worden live doorlopen, wat zorgt voor drastisch kortere feedbackloops. Het resultaat is herkenbaar voor iedereen die ermee werkt: minder iteraties, minder verrassingen en veel meer rust in het proces. 

Van digitale informatie naar digitale projectbeheersing 

Het grote verschil tussen BIM en VDC is dat BIM informatie levert, terwijl VDC die informatie onderdeel maakt van het projectmanagement. Het model wordt een continue tool om mee te sturen op risicoanalyse, planning, kosten en uitvoeringsbeslissingen. Organisaties die werken met VDC ervaren daardoor een hogere voorspelbaarheid, snellere besluitvorming en duidelijkere verantwoordelijkheid. 

De logische evolutie 

De stap naar VDC is een natuurlijke evolutie, want de meeste organisaties werken al met BIM. VDC helpt om die inspanning te verzilveren. In de praktijk betekent dat: eerder multidisciplinair samenwerken, visuelere en efficiëntere overleggen, beter geïntegreerde tools en een actievere sturing op risico’s en planning. 

BIM blijft de motor 

BIM blijft de motor van digitalisering. Maar pas wanneer die motor wordt gekoppeld aan duidelijke processen en sterke samenwerking, ontstaat echte meerwaarde voor het project. Dat is de kracht van VDC: het tilt BIM van een informatiemodel naar een manier van werken die teams helpt sneller, consistenter en met minder risico’s te bouwen. Wie BIM wil omzetten in voorspelbaarheid, rust en grip, vindt in OVERZICHT een partner die de methode kent en de dagelijkse praktijk begrijpt.